In questo articolo consiglio la lettura di alcuni libri che ho consultato per la stesura della tesina, e di altri che ho letto e studiato nel frattempo. Non vengono citati gli articoli online, le dispense, gli webinar e i podcast.
Si può essere gentili e superbi allo stesso tempo, quando invece ad un leader e a chiunque abbia responsabilità dirette o indirette verso altre persone è chiesta la virtù dell’umiltà, della giustizia, della temperanza
chi fa prevenzione sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro ha un ruolo di cura preventiva – con rigore, metodo e sguardo d’insieme – di tutte quelle situazioni potenzialmente pericolose che, se avvengono, determinano situazioni di potenziale sofferenza, malattia, morte.
In un libro già citato nell’articolo in cui parlo della Team Alignment Map, vengono integrati altri quattro strumenti – chiamati add-on della fiducia – che servono per costruire un clima più sicuro nel team.
Che cosa influisce negativamente sulle prestazioni dei team e come ottenere risultati migliori?
Nella visualizzazione grafica elaborata da Lencioni, la fiducia si trova alla base della piramide, in pratica è il fondamento di ogni problema.
La soddisfazione lavorativa gioca quindi un ruolo fondamentale nella motivazione dei lavoratori, e si riferisce al grado in cui una persona è soddisfatta degli aspetti del suo lavoro e della sua situazione di lavoro.
La funzione principale applicata all’ufficio HR è quindi quella di comprendere se effettivamente il lavoro dei dipendenti sia allineato con gli obiettivi strategici definiti dall’impresa e, laddove non lo sono, comprenderne i motivi per poter migliorare.
Nel coaching professionale si insegna alle persone a lavorare su sé stessi partendo dai propri punti di forza, lasciando alle spalle debolezze e paure, e guardando al proprio futuro con un rinnovato protagonismo.
La funzione dell’HRM (Human Resource Management) è di migliorare l’efficacia e l’efficienza delle prestazioni lavorative, la soddisfazione delle persone nell’ambiente di lavoro, il successo di un’organizzazione, la salvaguardia fisica e mentale del lavoratore.
Il tecnostress è una sindrome da stress causata dalla risposta che l'individuo mette in atto nel momento in cui si trova a dover gestire la forma di conoscenza più complessa e il flusso informativo offerti dalle nuove tecnologie
Per mobbing , termine inglese che deriva dal verbo to mob, significa “aggredire“, “attaccare” e si intende: un insieme di comportamenti aggressivi e persecutori posti in essere sul luogo di lavoro, al fine di colpire ed emarginare la persona che ne è vittima.
Il burnout è generalmente definito come una sindrome di esaurimento emotivo, di depersonalizzazione e derealizzazione personale, che può manifestarsi in tutte quelle professioni con implicazioni relazionali molto accentuato.
La maggior parte degli infortuni sul lavoro avvengono per cause comportamentali e le ragioni che concorrono a determinare i comportamenti inadeguati possono ricondursi a due motivazioni principali: 1. carenze di conoscenze 2. carenze di motivazione
Lo stress lavoro-correlato, secondo l’Accordo Europeo del 08/10/2004 è in grado di produrre seri danni ai soggetti esposti. La sua valutazione è obbligatoria in tutte le organizzazioni soggette al D.L. 81/08 ed ha lo scopo di valutare se l’ambiente di lavoro, l’organizzazione ed il tipo di lavoro possono provocare stress.
situazioni di stress negativo e prolungato incidono fortemente sulla salute non solo psicologica del lavoratore, ma anche della salute fisica. E a livello fisico, alcuni soggetti sono portati a compensare lo stress con abitudini che aggravano ulteriormente la propria salute abusando di alcool, tabacco, cibo, sostanze psicoattive.
Le cause che generano lo stress lavoro-correlato possono essere molteplici, tuttavia rimandano spesso a problemi di carattere organizzativo e gestionale all’interno dell’azienda che creano un disallineamento tra aspettative aziendali e capacità soggettive
Lo stress, di per sé non è una malattia. Tuttavia, se siamo sotto una pressione eccessiva, o sotto “stress” per lungo tempo, questo può portare a problemi fisici o di salute mentale come, ad esempio, la depressione o i disturbi cardiaci.
I fiammiferi hanno iniziato a prendere fuoco uno dopo l’altro, e nei sei mesi successivi l’effetto fiammifero ha provocato le dimissioni a catena di tutte le operatrici senior (il 50% dell’equipe) e del coordinatore di progetto, decapitando l’equipe già tramortita.
Nella serie di articoli argomento della tesina, offrirò degli spunti di riflessione che hanno un filo conduttore: sottolineare l'importanza di curare le relazioni nelle attività di lavoro, una cura che passa dalla capacità di coinvolgere, organizzare, ascoltare, motivare tutti i componenti di un'opera ed evitare che questi si brucino e, bruciandosi, incendino l'opera stessa. E uno che si è "ustionato" come me, qualcosa da raccontare ce l'ha.
